1月29日，支付宝宣告称，其7日上线的“支付宝主页下拉进口”，仅过了20天就成了支付宝小程序的第二大中心进口，次于“扫一扫”。
依据
支付宝小程序制作官方供给的数据，到28日，用户通过支付宝App主页下拉进口进入小程序的日人均打开次数为4次，次日复访率到达65%。支付宝小程序自2018年9月完毕公测、正式上线迄今，小程序使用数现已到达12万，日活泼用户数（DAU）打破2.3亿。
由于阶段性的计划，支付宝小程序使用数尚不及微信，但其DAU增久远快于后者。在去年11月的乌镇世界互联网大会，腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾才宣告了微信小程序的DAU到达2亿的信息。
不过，不久前的1月4日，支付宝小程序事业部总经理何勇明（花名：管仲）在接受天下网商记者采访时，自动谈到“DAU仅仅作为一个参考”。何勇明更看重用户掩盖，依据其时的数据，支付宝小程序的用户数现已上升到5亿，他说，“效劳的品种越多，掩盖的面越广，这是咱们比较关怀的，前期不要关怀太多DAU。”
小程序使用的特质是即用即走、刚需低频，但当许多单一的效劳业态集合在一同，就会成为一个环绕商业和日子效劳的独立业态，而这会促进转化率和买卖频次同步提高。买卖即联系，支付宝小程序的定位是根据支付宝距离钱、效劳及信任更近的底色，这决定了它的商业模式，以及它与微信小程序的主要差异点。
微信小程序推崇的是交际联系链，而支付宝小程序则在不断标明自己成本最低、功率最高、路径最短的效劳东西属性。
依据蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋上月发布的数据，到2018年底，支付宝及其合作伙伴效劳的全球用户数现已超过10亿。
根据这一巨大的用户集体，支付宝小程序相继开放了扫一扫、搜索、朋友tab主进口、付出成功页、小程序保藏、日子号及卡包等40余个进口，且陆续上线了东西、零售、日子效劳、旅行出行与交通、公益、金融、教育、医疗、政务等多个类目。
然而，在何勇明看来，每个人都在谈小程序及其背后的生态，却导致了一个误区发生，即商家和创业者专心只想着如何把它变成一个能够依托的流量进口或途径。
按照何勇明的设想，用户能够从主要7大进口进入支付宝小程序，并通过小程序保藏、日子号、卡包等形式留存下来，形成“拉新-留存-促活”的闭环。
别的，何勇明希望商家懂得运营，尤其是在由用户自动行为组成的“小程序保藏”区域——被他形容是“自运营阵地”，“羊毛不能促进你的商业模式，你自己运营，带（用户）进来一同玩才是对的……有个准则，咱们激励有自运营能力的企业，它有自运营了，（咱们）帮助它更好，前提条件是，咱们以为它关于用户来说是一个好的效劳。”
何勇明以为，最大的流量在线下，线下场景升级成为小程序，是未来的主流。
“小程序是什么？咱们从头界说的话，小程序是效劳，效劳等于场景，小程序打的是场景，而场景最多的是线下，这才是本质，而更多的线下场景需求进行升级，线上都现已很清楚了。”他说，80%复购率发生在线下，线上顶多20%，怎么把线下流量盘活才是要害。
这个进程关于支付宝小程序算得上山高路远，一起这也是微信小程序亟需思考的难点，作为支付宝的老对手，它依然面临小程序用户流失率高、没有处理好商业闭环等问题，不只支付宝，环视周遭，它的对手似乎比以往更多了。
